GERENCIA HUMANA

Hoy el recurso más importante de toda organización no es su gente, el recurso más importante es la GENTE INDICADA. Es difícil subir a bordo a los mejores; por eso no debemos olvidar el cómo potenciarlos posteriormente. Espero disfruten en éste blog de un poco de PASIÓN organizacional!

martes, junio 28, 2011

¿Sabes el por qué de tus "dolores" al usar la computadora?

Un buen amigo, me envió un excelente video, sobre la postura correcta para el uso de la computadora.
Es importantísimo, poner atención a éstos detalles, porque una molestia de una día se puede convertir en una molestia permanente hasta con posibles consecuencias que requieran cirugía.
Les comparto el video y espero que lo aprovechen.
Saludos,

martes, agosto 01, 2006

"Construyendo Gente Para Que La Gente Construya La Organización"

Agregando valor de negocio a través de la gente

Muy pocas organizaciones, tienen inversiones dedicadas al desarrollo de su gente para enfrentar los rapidísimos cambios que se están dando en los negocios. Otras organizaciones ni siquiera lo entienden, dado que consideran ése desarrollo, subjetivo e innecesario, pensando que saldrán adelante haciendo lo mismo de siempre y olvidando que dar mantenimiento es la ruta directa al fracaso.

Las organizaciones poco a poco han ido entendiendo que su gente es la que puede agregar valor para el negocio, por lo que han estado buscando formas de maximizar el retorno sobre las inversiones que hacen en su fuerza laboral.

Muchas son hoy las necesidades y demasiadas las recetas en el mercado, las organizaciones se inclinan por el precio sin comprender que cada negocio requiere de soluciones a la medida. De esta forma podrían implementar programas efectivos y medibles en impacto. Es clave también el buscar las mejores herramientas de manera que vinculen gente, estrategia y desempeño con la generación de un valor superior.

Cómo pueden las organizaciones auto-ayudarse
Lo ideal, es que cada organización logre un ambiente de trabajo próspero, que entienda la relación ambiente/compromiso/resultados, para que su capital humano potencie su aporte. Lograr además el entender, desarrollar, implementar y cuantificar la efectividad de los programas de RRHH que ya se tienen y así realizar los ajustes convenientes. La clave es agregar valor para crear resultados medibles de negocios a través de la GENTE CORRECTA.

Cómo lograrlo
Muchas organizaciones se preguntan cómo hacer esto. Primordialmente deben entender que la gente es eso, gente y no personal. La clave está en el identificar necesidades específicas y diseñar soluciones integrales a la medida. Una mezcla adecuada de estructura organizacional, cultura corporativa, de compensación y beneficios motivarán a la gente a producir un desempeño económico superior y sostenido.

Por dónde empezar
Conforme las organizaciones crecen, sus necesidades cambian. Es importante saber cómo dirigir ese cambio haciendo énfasis en las necesidades inmediatas. Un análisis a tiempo, la reestructuración que nadie quiere liderar, el mapeo y rediseño de procesos, la implementación de tecnología de información adecuada, o bien una subcontratación de servicios “outsourcing”, no pueden esperar.

Construyendo el futuro
Si las organizaciones se enfocan en cambiar para que sus políticas garanticen el alineamiento de la estrategia y la gente, de manera que los objetivos de costo, impacto y administración se alineen, el futuro será muy prometedor. Mucho se habla de planeación estratégica, rediseño de procesos, cuadros de mando integral, preparación de programas, pero si no se llevan a la práctica como se debe, el futuro será desde el principio, un seguro fracaso. El futuro de la organización se construye cuando se empieza por desarrollar gente, para que ellos desarrollen la organización.

Desencadenando el poder de su capital humano
Muchas organizaciones desean atraer, motivar, desarrollar y retener talento, pero no saben cómo hacerlo. Cuando descubren cómo lograrlo, desean a la gente con lagunas mentales para cobrar. Cuanto más se beneficia la gente de una organización, más dispuesta estará a contribuir con ella. Programas claves de atracción, retención y desarrollo, unidos al desarrollo de estrategias de Compensación y Beneficios, darán una fácil aplicación de métricas para el capital humano.

Trabajando globalmente
Es conocida la naturaleza global de muchas organizaciones. Las fusiones y adquisiciones más allá de las fronteras dominan el entorno de negocios, y esto marcará la tónica en el futuro. De ahí que será importante poder encontrar soluciones locales con alcances globales. El acceso a la información a tiempo será sinónimo de éxito.

Transformándose a través de la tecnología
Ninguna organización debe permanecer ajena a los efectos de la tecnología. Deben enfrentar los retos de la economía electrónica para transformar su negocio con soluciones mucho más rápidas y eficaces. Pueden, transformar y reinventar los departamentos de RRHH, implementando estrategias de e-RH. Las organizaciones pueden contar con un poderoso motor de búsqueda, de manera que reduzcan el tiempo de respuesta e implementación. La tecnología; le da a las organizaciones “n” posibilidades de transformación, pero pocos quieren aprovecharla. Utilizando la tecnología y una combinación adecuada de los factores antes mencionados, las organizaciones podrán aprovechar el valor de su gente para hacer el negocio más poderoso.

TODO EMPIEZA CON EL COMPROMISO


He decidido escribir sobre un tema al que le he llamado Gerencia Humana. Se trata de entender quién está dentro del CEO, del Gerente, del Supervisor, del Jefe, del Operario en sí, sea hombre o mujer.
La organización que verdaderamente entienda éste concepto y lo aplique, alcanzará niveles de desarrollo inimaginables.
Pero antes de empezar a desarrollar sobre éste tema que me apasiona, creo que todo tiene que empezar con un compromiso, de ahí que les expongo, mi propias reglas para que conozcan un poco de mi pensamiento.
Gracias por invertir en ustedes mismos!

MIS REGLAS DE COMPROMISO


1. La Honestidad, la apertura y las prácticas éticas, son la fundación de las buenas relaciones, las integraciones y las comunicaciones. Todo es un asunto de confianza. El poder de la palabra honesta dirige todo hacia la verdad y el amor.

2. La integridad, la innovación, la inclusión, el liderazgo y el compromiso deben ser los valores que generen EXCELENCIA en la vida y el trabajo.

3. Bueno es el enemigo de excelente y es sinónimo de mediocridad. La iniciativa, la creatividad y el tomar riesgos caminando siempre la milla extra, lideran el mejoramiento continuo en todas las organizaciones. Agreguemos sangre, sudor, lágrimas, cuidado, entusiasmo, color y energía a nuestro trabajo y la PASIÓN estará con nosotros.

4. Nosotros podemos soñar, crear, diseñar y construir el más maravilloso lugar para trabajar en el mundo, pero éste requerirá del mejor talento para hacer el sueño una realidad. El desarrollo de talentos es la ventaja más grande de las organizaciones.

5. La gente que camina cae, la gente que innova comete errores. El aprendizaje es alcanzado luego de caernos y cometer muchos errores. El ÉXITO será alcanzado caminando e innovando.

6. Lo que otros dicen y hacen es una proyección de su realidad, de su propia visión. Respeto por todos y aceptar diferentes perspectivas será necesario para lograr el máximo involucramiento y la contribución de toda nuestra gente. La INCLUSIVIDAD es clave en todo ambiente de trabajo.

7. La Excelencia es alcanzada por la decisión de ser los mejores en todo lo que hagamos. La velocidad de un líder determinará la velocidad de su equipo. Las decisiones deben ser tomadas basadas siempre en hacer lo correcto.

8. Ante cualquier circunstancia el auto juzgarse, el auto criticarse y el auto lamentarse deberán ser evitados. Las emociones y las preferencias nunca deben afectar los mejores intereses de las organizaciones. Nunca oculte un problema, por el contrario soluciónelo lo antes posible para evitar el efecto de la bola de nieve. No personalice los problemas, todo problema es relacionado a los negocios. No busquemos culpables, busquemos soluciones.

9. Con Pasión por mi trabajo y Pasión por mi vida personal, tendré el Poder para ser Exitoso. Mi felicidad, satisfacción y realización dependerán de mi habilidad para alcanzar el Balance trabajo/vida.

10. Manténgase caminando la milla extra siempre; dándose tiempo al amor, dándose tiempo para una buena conversación y dándose tiempo para compartir todas las cosas preciosas que tiene la vida y que están en nuestras mentes y sueños.



Humberto Quirós Valverde